Mentoria não é Aula, é um trabalho de crescimento profissional
Quando iniciei a minha carreira, tive vários impedimentos que me colocaram em situações complicadas de resolver e sempre pensava, como seria mais tranquilo se pudesse compartilhar as dores com alguém que compreenda o que estou vivendo. Ter uma pessoa que tenha trilhado um caminho no qual você está prestes à passar, faz toda a diferença.
Este é o motivo de me tornar um Mentor. Acredito que as técnicas, habilidades e comportamentos que adquiri ao longo desses anos me colocam em um lugar confortável para ajudar quem está precisando evoluir. Desenhei um método para compartilhar o meu conhecimento de forma simples, objetiva e confortável , trazendo provocações, reflexões para que você encontre o seu próprio caminho.
Linhas de Conhecimento
Gestão de Projetos
Gestão de Produtos
Gestão Estratégica Empresas Exponenciais
Liderança Exponencial
Gestão da Transformação Digital e Inovação
Ferramentas e Sistemas de Apoio
Planejamento Estratégico e Futurologia
Gestão Estratégica de Dados
Como funciona a Mentoria?
A mentoria funciona de forma virtual onde a partir de um desafio, realizarei um diagnóstico sobre o cenário apresentado e assim projetar as inúmeras possibilidades de soluções de forma alavancar seus skills para os novos desafios. Esse programa funciona de duas formas:
Sessões Spot
É a mentoria de ação imediata, funciona muito bem para resolver um problema pontual e destravar impedimentos com soluções de ações curtas. Durante uma sessão de Uma hora, é possível:
– analisar os desafios e o cenário atual;
– Elaborar uma proposta de ação de curta duração;
– Ter o acompanhamento por 15 dias.
Mentoria Contínua
Neste modelo a mentoria tem foco ações de curto a longo prazo, para pessoas que buscam posições estratégicas e melhoria contínua dos skills. Além das ações, este modelo suporta o mentorado diante dos desafios e impedimentos que surgem durante o dia. Neste modelo é possível trabalhar:
– Mapeamento dos desafios e objetivos;
– Construção do Plano de Evolução;
– Acompanhamento mensal das ações;
– Apoio 8×5 por whatsapp;
– Treinamentos exclusivos.
Os seus Mentores
A estrutura do programa de mentoria é segmentada em dois níveis: Nível Estratégico e Nível Tático-Operacional. Para cada nível um mentor mais adequado para apoiar a sua evolução.
Guilherme Cruz
Mais de 30 anos de experiência em Gestão Estratégica, incluindo funções gerenciais como Gerente Geral, Marketing, Vendas, Atendimento ao Cliente, Tecnologia da Informação e Transformação Digital.
Desenvolvimento de negócios em nível global, regional (LATAM) e local.
Foco na gestão de recursos, principalmente no desenvolvimento de equipes, transformando-se em uma organização de alto desempenho.
Liderou o planejamento, implantação e startup de um centro de serviços compartilhados (incluindo recursos humanos, tecnologia da informação, contabilidade, contas a pagar/receber e áreas de compras) por seis empresas com receita total superior a US$ 10 bilhões.
Ideal para cargos a partir de Gerentes até Conselho Board.
Rafael Bastos
Mais de 15 anos de experiência e desenvolvimento em grandes corporações, com habilidades e conhecimentos nas áreas de Gestão de Projetos, Gestão de Conflitos e Gestão da Transformação Digital e Inovação.
Com foco na formação de novos líderes, a linha de mentoria do Rafael busca apoiar a jornada das pessoas que estão chegando ao mercado de trabalho e buscam posições mais estratégicas.
Atualmente é ponto focal de soluções digitais em uma empresa multinacional onde o fator multicultural é fundamental para o sucesso dos projetos.
Ideal para cargos a partir de Analista até Coordenadores.
Depoimento dos Mentorados
Alguns colegas se sentiram confortáveis em deixar publicamente a sua experiência em trabalhar comigo para assuntos pessoais de extrema importância.
Michely Montéiro
Mentoria Liderança Exponencial
Fiz a mentoria com o Rafael Bastos e foi um dos melhores investimentos que já fiz. Já havia passado por diversos cursos, porém, quando mais eu assistia, mais confusa em ficava em relação à gerenciamento de demandas, projetos e pessoas. Com a mentoria específica dele, consegui ter vários insights que já estou aplicando e ficando mais tranquila em relação à gestão das minhas demandas, projetos e liderados.
O Rafael tem uma didática incrível e é uma pessoa inspiradora. Saí da mentoria com muita disposição para colocar tudo em prática, inclusive em relação à mudança de Mindset, que é essencial para que possamos entregar os resultados esperados.
Agradeço imensamente ao Rafael por todos os ensinamentos e espero em breve estar contando os resultados colhidos com tudo o que aprendi!
Leonardo Carvalho
Mentoria Gestão de Projetos
Durante minha carreira como coordenador de projetos sempre senti que estava correndo para cumprir prazos e apagar incêndios, sempre apenas resolvendo problemas que na maioria dos casos nem eram de minha responsabilidade. Eu sabia o que precisava ser feito, mas faltava uma orientação técnica e didática de como gerenciar melhor os projetos híbridos em que eu estava envolvido.
E em um momento em que eu estava fora do mercado de trabalho era difícil em entrevistas eu conseguir transmitir o conhecimento que eu tinha e demonstrar minha real capacidade.
Ter esta mentoria com o Rafael foi o melhor investimento para a minha carreira que eu poderia ter feito neste momento. Eu por conta prórpia comecei a ler diversos livros sobre metodologias ágeis mas, inseguro, não conseguia concatenar minha experiência e transformá-la em resultados. Mas o Rafael conseguiu transformar essa minha insegurança com uma didática sensacional.
Sua mentoria foi muito eficaz, me passou muita segurança e confiança para atingir os objetivos que planejo. Sou muito grato ao Rafael pela paixão que ele demonstrou durante os meus estudos e por ser tão acessível sempre que precisei.
Aline Forster
Mentoria Certificação Scrum Master
O programa de estudos (mentoria) proposto pelo professor Rafael para a obtenção da certificação do PSM I do scrum.org foi primordial para meu eu êxito em conseguir a certificação. Os simulados propostos me ajudaram em complementar o meu conhecimento bem como adquirir experiência de prova.
Felipe Reis
Programa para Gestores de Produto (P.O)
A Mentoria do Rafa me ajudou muito a ter clareza do meu papel como Product Owner e a focar nos primeiros steps de forma completa e bastante lúdica. Mentoria orgânica, em que tive uma troca bacana e pude me sentir mais seguro a atuar de forma prática no meu primeiro case como PO, sem precisar me perder em todos os buzzwords do mundo Ágil. Super recomendo!
Claudia Neves
Mentoria Certificação Scrum Master
Durante meus estudos de Scrum eu tive dificuldade para encontrar simulados diversificados, com direcionamento e peso para a prova que eu queria. Assisti várias vídeo-aulas de scrum, mas a aula de Fundamentos do Scrum e gostei bastante da didática e resolvi investir numa mentoria a procura de simulados diferentes. Me surpreendi com o plano de estudos e direcionamentos da mentoria.
No decorrer dos estudos entendi que minhas dúvidas poderiam ser sanadas a qualquer momento, não apenas nas datas pre-agendadas. As explicações em áudio foram tão eficientes que em algumas questões durante a prova, me lembrei exatamento da explicação do Rafael.
A segurança que o Rafael me passava a cada evolução dos simuados me fez querer antecipar a realização da minha prova, segui o plano da mentoria quanto a quantidade(5 de cada) e objetivo(>90%) de realização dos simulados e fui para prova com segurança e consegui aprovação com 96,3% de acertos.
Super recomento o Rafael Bastos como mentor em Scrum Master. Obrigada pelo apoio técnico e psicológico que tanto me ajudou. Sucesso para você!